Um die Verwaltung der Finanzbuchhaltung des Unternehmens zu stärken, regulieren Sie das Finanzverhalten des Unternehmens und stellen eine kontinuierliche, stabile und gesunde Entwicklung des Unternehmens gemäß den einschlägigen Gesetzen und Bestimmungen der Volksrepublik China und den einschlägigen Rechnungslegungsstandards sicher Vom Finanzministerium haben wir das Finanzsystem entsprechend der spezifischen Situation des Unternehmens und der Satzung des Unternehmens formuliert. Die Finanzverwaltung sollte die Politik "fleißiger und sparsamer Unternehmen" umsetzen. Auf der Grundlage der Verstärkung der Makrokontrolle und der Mikroökonomie sollten wir verschiedene Vermögenswerte effektiv einsetzen, um Mittel angemessen zu beschaffen und einzusetzen. Wir sollten die finanzielle Ausgewogenheit planen, kontrollieren, berechnen und analysieren, die optimale Verteilung der personellen, finanziellen, materiellen und technischen Ressourcen realisieren und den wirtschaftlichen Nutzen des Unternehmens verbessern.
Das
Joint-Venture- Unternehmen muss ein unabhängiges Finanzinstitut einrichten, das mit der Geschäftsqualität und den Aufgaben des Buchhaltungspersonals für die Finanzbuchhaltung ausgestattet ist.
Die Verantwortlichkeiten des Finanzmanagers lauten wie folgt:
(1) Wir sollten unter der Leitung des Geschäftsführers die Beschlüsse der Hauptversammlung und des Verwaltungsrats umsetzen;
(2) Verantwortlich für die Organisation und Durchführung des Finanzbilanzplans und des Kreditplans des Unternehmens, für die Erstellung von Finanzierungs- und Nutzungsplänen des Unternehmens sowie für die Erschließung finanzieller Ressourcen und die effektive Verwendung der Mittel.
(3) Organisation des Unternehmens zur Durchführung der Prognose, Planung, Kontrolle, Buchhaltung, Analyse und Bewertung der Kosten und Aufforderung an die zuständigen Abteilungen, den Verbrauch zu senken, Kosten zu sparen und den wirtschaftlichen Nutzen zu verbessern.
(4) Einrichtung und Verbesserung des wirtschaftlichen Rechnungswesens und Organisation des Wirtschaftsanalyse-Treffens des Unternehmens.
(5) Verantwortlich für die Einrichtung der Finanzinstitute des Unternehmens und für die Besetzung von Rechnungslegungspersonal, für die Einrichtung und Ernennung von Berufen im Rechnungswesen, für die betriebliche Schulung und Beurteilung des Rechnungsprüfungspersonals und die Unterstützung des Buchhaltungspersonals bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben und Befugnisse gemäß Gesetz.
(6) Unterstützung des Geschäftsführers bei Entscheidungen über Produktion, Betrieb, Infrastruktur und Auslandsinvestitionen des Unternehmens. Beteiligen Sie sich an der Formulierung neuer Produktentwicklungen, technischer Erneuerung, wissenschaftlicher Forschung, Rohstoffpreis- und Gehaltszuschläge usw. und beteiligen Sie sich an der Erforschung und Überprüfung wirtschaftlicher Vereinbarungen wie z. B. wichtiger wirtschaftlicher Verträge.
(7) Nehmen Sie andere Aufgaben des Geschäftsführers wahr.
Die Autorität des Finanzmanagers lautet wie folgt:
(1) Sie haben das Recht, Verstöße gegen Finanzdisziplinen, Vorschriften, Richtlinien, Richtlinien, Institutionen und die Handlungen, die zu Verlusten und Verschwendung in der Wirtschaft führen können, zu stoppen oder zu korrigieren. Wenn ein Invalider angehalten oder korrigiert wird, muss der Geschäftsführer dies tun angefordert werden, damit umzugehen.
(2) Organisieren Sie die wirtschaftliche Buchhaltung, die Finanzbuchhaltung und das Kostenmanagement der verschiedenen Funktionsabteilungen des Unternehmens.
(3) Die Aufsichtsbehörde genehmigt die Arbeit mit den Einnahmen und Ausgaben. Wesentliche finanzielle Einnahmen und Ausgaben werden vom Geschäftsführer des stellvertretenden Finanzmanagers genehmigt.
(4) Der Finanzbilanzplan des Unternehmens, der Kosten- und Kostenplan, der Kreditplan, der Finanzbericht und der Bericht über die Entscheidung der Rechnungsführung sind vom stellvertretenden Geschäftsführer zu unterzeichnen. Der Hauptgeschäftsplan, der wirtschaftliche Vertrag und die wirtschaftliche Vereinbarung mit den finanziellen Einnahmen und Ausgaben werden vom stellvertretenden Geschäftsführer der finanziellen Angelegenheiten der Gesellschaft gegengezeichnet.
(5) Die Ernennung, Beförderung, Versetzung und Belohnung von Mitarbeitern des Rechnungswesens ist vorab vom stellvertretenden Geschäftsführer des Finanzamtes einzuholen. Der Manager und der stellvertretende Manager der Finanzabteilung führen eine Geschäftsbeurteilung durch den stellvertretenden Geschäftsführer der Finanzabteilung durch.
Artikel 8 Die Gesellschaft verfügt über eine Finanzabteilung, einen Finanzabteilungsleiter und einen stellvertretenden Manager. Der Leiter der Finanzabteilung wird vom Geschäftsführer ernannt und vom Verwaltungsrat ernannt. Der stellvertretende Finanzmanager wird vom Geschäftsführer bestellt.
Artikel 9 Die Finanzabteilung der Gesellschaft ist die zuständige Abteilung der Finanzbuchhaltung der Gesellschaft. Unter der Leitung des Vorsitzenden, des Generaldirektors und des stellvertretenden Finanzmanagers organisiert das Unternehmen die Finanzbuchhaltung.
Artikel 10 Die Verantwortlichkeiten der Finanzabteilungsleiter lauten wie folgt:
(1) Übernehmen Sie die tägliche Arbeit der Finanzabteilung und sorgen Sie für die effektive Umsetzung des Post-Responsibility-Systems der Finanzabteilung.
(2) Umsetzung der nationalen Gesetze, Vorschriften und des Finanzsystems des Unternehmens, um die Integrität, Sicherheit und Wertschätzung der Vermögenswerte des Unternehmens zu gewährleisten.
(3) Er ist für die Beschaffung, Planung und Verwaltung von Geldern verantwortlich, überwacht die Umsetzung des Wirtschaftsvertrags und prüft regelmäßig die Nichtforderungen, und fordert die Frist zur Eintreibung und Verhinderung des Geldverlustes auf.
(4) Organisation der Vorbereitung des Finanzkostenplans des Unternehmens, Überprüfung der Rechtmäßigkeit, Rationalität und Effektivität der finanziellen Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens, strikte Kontrolle der Kostenaufwendungen und Unterbindung der Extravaganz und Verschwendung.
(5) Teilnahme an Diskussionen zu wichtigen wirtschaftlichen Fragen des Unternehmens und Machbarkeitsstudie über die Entwicklung neuer Geschäftsbereiche sowie Teilnahme an Verhandlungen, Unterzeichnung und Überprüfung wesentlicher wirtschaftlicher Verträge des Unternehmens.
(6) die von den Führern zugewiesene Arbeit zu übernehmen.
Die Autorität des Finanzabteilungsleiters lautet wie folgt:
(1) Die Gesellschaft muss verschiedene Mittel und Ausgaben prüfen, kontrollieren und überwachen.
(2) Beteiligen Sie sich an der Erforschung und Entscheidungsfindung von Produktion und Betrieb, an Investitionen, technologischer Entwicklung und technologischer Transformation des Unternehmens und prüfen Sie dessen wirtschaftlichen Nutzen.
(3) Sie haben das Recht, die Nichtigerklärung der Einnahmen und Ausgaben sowie der Rechnungslegungsvorschriften der nationalen Politiken, Gesetze, Institutionen und des Finanzsystems abzulehnen, einzustellen, abzubringen oder zu beenden. Sie haben das Recht, der Finanzabteilung und dem stellvertretenden General Bericht zu erstatten Leiter der Finanzabteilung und berichten direkt an den Vorsitzenden, wenn die Rechte und Interessen des Unternehmens stark beeinträchtigt werden.
(4) Die Gesellschaft hat das Recht, Änderungen an den relevanten wirtschaftlichen Systemen und Regelungen vorzuschlagen.
(5) Die Organisation hat das Recht, relevante Informationen über die Geschäftstätigkeiten der zuständigen Abteilungen anzufordern.
(6) Die Gesellschaft muss den Finanzabteilungsleiter vorab über die Ernennung, Absetzung, Überstellung und Belohnung sowie die Bestrafung des Finanzpersonals beraten.
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